ESTIMACION DE LOS COSTOS DIRECTOS EN UNA PLANTA EXTRUSORA
ESTIMACION DE
LOS COSTOS DIRECTOS EN UNA PLANTA EXTRUSORA
*Sanchez, R.;
*Abugoch, L.; **Guarda, A.
RESUMEN.
En
este trabajo se desarrolló un procedimiento para el cálculo de los costos
directos de una planta de extrusión de alimentos. El cálculo de costos
estimados se realizó por la imposibilidad de obtener datos históricos de los
ítems que inciden en los costos directos (formulaciones de productos, energía
consumida, tarifas contratadas, mano de obra, mantención). Para realizar este
trabajo se utilizó como herramienta computacional la planilla de cálculo Excel
versión 5.0, los datos necesarios para la estimación fueron obtenidos una
planta real, de mediciones realizadas en el laboratorio, e información
suministrada por los proveedores de equipos, materias primas e insumos.
Como
resultado de este trabajo se obtuvo una herramienta computacional, que permite
calcular los costos directos de los alimentos producidos por una planta de
extrusión, también se pueden considerar y analizar diversos escenarios. Cambiando
los parámetros de los ítems de costo, es posible incorporar nuevos productos y
controlar nuevas formulaciones.
El
cálculo de los costos directos por medio de hoja de calculo demostró ser una
herramienta muy útil para la obtención, manejo, ordenamiento y presentación de
información, necesaria para definir los productos que conviene producir.
*Universidad
de Chile, Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas, Dpto. de Ciencia de
los Alimentos y Tecnología química. Casilla 233, Santiago -Chile
**Universidad
de Santiago de Chile, Facultad Tecnológica, Dpto. de Ciencia y Tecnología de
los Alimentos, Casilla 422, Santiago-Chile ; Email aguarda@lauca.usach.cl:
DIRECT COST
ESTIMATION OF AN EXTRUSION PLANT
*Sanchez, R.;
*Abugoch, L.; **Guarda, A.
SUMMARY.
The study of direct cost of food products which will
be used in a new extrusion plant, was developed. An estimation of values of the
cost done realized due to the impossibility to obtain historical information
about items that act on these costs (product formulation, energy consumption,
workmanship, maintenance).
A sheet schedule Excel 5.0 was used to determine the
value of direct cost. The data required for this study was obtained from
laboratory measurements, from equipment and provider information.
A computational tool was obtained from this study
which will allow to calculate direct costs of
food produced in an extrusion plant. Changing the parameter of the cost
items, different conditions can be considered and analysed.
It is also possible to include new products (with new
formulations) and at least, estimated values can be changed by real cost
values.
Calculus of direct cost using a schedule sheet, proved
that it is a useful tool for the attainment, management and presentation of the
required information to decide which product will be elaborated.
1 INTRODUCCIÓN
El mercado chileno de productos
extruídos para consumo humano se caracteriza por un bajo consumo, aunque en
permanente expansión, donde la mayoría de los productos que se comercializan en
la actualidad, son importados y producidos por empresas multinacionales.
Distinta es la situación de la producción y consumo de alimentos extruídos
orientados al consumo animal, en este sector se ha producido un importante
aumento de la capacidad instalada, motivado entre otros factores, por el fuerte
aumento de cultivo de salmones, durante la última década.
Cuando se tiene un mercado abierto y
competitivo, situación de la mayoría de los países en la actualidad, se debe
mantener un estricto control de los costos de producción, junto con la
correspondiente flexibilidad para readecuar las formulaciones a los
requerimiento de los clientes, fluctuaciones de precio y calidades que
experimentan las materias primas e insumos. De ahí la necesidad de contar con una herramienta
que permita tener un control permanente y que al mismo tiempo de las
facilidades correspondientes para realizar comparaciones bajo distintas condiciones y escenarios posibles.
Estos elementos han motivado la idea de
realizar este trabajo
2 -OBJETIVOS
Para el desarrollo de este trabajo se
consideraron los siguientes objetivos:
·
Desarrollar una herramienta de cálculo para obtener
costos directos de producción.
·
Definir fórmulas de mínimo costo.
·
Diseñar una herramienta de cálculo que permita
simular distintos escenarios, con el fin de analizar posibilidades futuras.
3.- METODOLOGÍA
El cálculo de costos se realizó mediante
un sistema denominado “Sistema de Costos Predeterminados”, el cual se define
como aquel que se calcula antes de fabricar el producto. Este tipo de costo
recibe el nombre de Costos Estimados. Éstos se calculan sobre bases
experimentales o en base a la experiencia de la industria, antes de producir el
artículo y tiene como finalidad pronosticar los elementos del costo (Reyez,
1970).
El objetivo de esta estimación es
conocer en forma aproximada el costo de
producción del articulo para efectos de
cotización a clientes (Reyez, 1970).
3.1.-Definición de los ítems de costo.
El objetivo este trabajo es desarrollar
un instrumento que permita establecer los costos directos para una planta de
extrusión donde no existen datos históricos de consumo de materias primas,
rendimiento de éstas, consumo de energía de los equipos que participan en el
proceso, rendimiento de los equipos y consumo de vapor, entre otros.
Para realizar este estudio primero se
debe definir que ítems participan en el costo directo del producto:
1.
Materias primas.
2.
Insumos directos
3.
Mano de obra directa.
4.
Energía.
Para realizar el cálculo de costo en
forma rápida se utiliza la hoja de cálculo Excel 5.0, que permite trabajar en libros de trabajo, los que a su vez
están formados por hojas de trabajo.
Esta herramienta es de gran utilidad, puesto que se crea un libro de trabajo por producto, en el
interior de este libro de trabajo, en
las hoja de trabajo, se tratan los
ítems de costo por separado (a estas hojas se las llamó hojas de ítems) y
arrojan sus resultados a una hoja resumen. Otra ventaja de esta hoja de cálculo
es que se pueden asociar “macros” a botones que se dibujan directamente sobre
la hoja de trabajo con lo cual se pueden automatizar la operaciones de una
forma fácil y con un formato amigable para el usuario (Excel 5.0, 1994)a (Excel
5.0, 1994)c.
3.2.-Hoja de Items.
Cada hoja de ítem de costo es una base
de datos, donde se ingresa la información, la cual se procesa en la misma hoja
de ítem o en la hoja resumen, dependiendo de la complejidad de la operación.
A continuación se trata cada hoja de
ítems por separado, con el fin de explicar de donde se obtuvo la información
que se requiere para su confección, el formato que ésta tiene y las operaciones
que en ella se realizan. El orden de como irán
apareciendo las tablas y cuadros, es el mismo orden que se sigue en las
planillas de cálculo.
3.2.1.-Hoja de ítems de materias primas.
Como primer paso se definieron las
materias primas a utilizar. Para ello se recurrió a la experiencia de personas
que trabajan en el tema y a datos bibliográficos. De acuerdo con la información
recopilada se decidió trabajar con las siguientes materia primas.
Torta de soya
(Kearn y cols., 1988)
Poroto de soya
en ingles conocido como “Full Fat Soy Bean” (FFS) (Kearns, 1990)a
Lupino (Witt,
1991)
Arroz (punta y
media grana)
Maíz
Posteriormente se pueden introducir
leguminosas tales como: porotos, garbanzos y lentejas (Nielsen, 1991).
Los productos a obtener, son mezclas de
distintas materias primas que se extruyen juntas en una proporción que se define
con cada cliente, de acuerdo con las exigencias nutricionales. Ejemplo harinas
extruídas para programas de alimentación institucionales (JUNAEB, 1995).
En la tabla A se copian las materias
primas y sus valores en dólares americanos, los cuales fueron obtenidos de los
proveedores y corredores de materias primas, estos valores se pueden ir
actualizando en la misma hoja de trabajo. Al final de esta tabla, existen
espacios en blanco en los cuales se pueden agregar nuevos datos, los cuales al
momento de ser ingresados se copian automáticamente en todas las demás tablas
que contengan materias primas.
Al costado derecho de la tabla A se
encuentra la tabla B, en la que se copia el tipo de cambio ( US $/$) y la
fecha, datos que se actualizan periódicamente.
Tabla
A:
|
||||||
TABLA DE PRECIOS
|
||||||
PRECIO/TON
|
||||||
MATERIA PRIMA:
|
US $/TON
|
|||||
TORTA SOYA
|
361
|
Tabla
B:
|
||||
POROTO SOYA
|
512
|
FECHA:
|
12/03/98
|
|||
ARROZ PUNTA
|
309
|
TIPO
DE CAMBIO:
|
450 $
|
|||
MAÍZ
|
191
|
|||||
LUPINO
|
250
|
|||||
HARINA DE TRIGO
|
||||||
Otra tabla que contiene esta hoja de ítem es la
tabla C de formulaciones en la cual cada materia prima se encuentra con su
composición química proximal y precios en pesos (los cuales se obtienen de la
tabla A y del tipo de cambio en la tabla B)
Tabla
C:
|
FORMULACIONES
|
||||||
MATERIA PRIMA:
|
%
|
PROTEÍNA
|
LÍPIDOS
|
FIBRA CRUDA
|
CENIZA
|
E.N.N
|
PRECIO $/kg
|
TORTA SOYA
|
0,0
|
46,90
|
1,54
|
6,20
|
3,50
|
34,86
|
148,01
|
POROTO SOYA
|
10,5
|
39,00
|
19,20
|
5,00
|
3,00
|
26,80
|
209,92
|
ARROZ PUNTA
|
0,0
|
7,00
|
1,00
|
1,00
|
1,00
|
82,00
|
126,69
|
MAÍZ
|
51,5
|
11,60
|
4,50
|
4,80
|
1,80
|
70,30
|
78,31
|
LUPINO
|
38,0
|
34,00
|
7,00
|
3,40
|
3,50
|
37,60
|
102,50
|
HARINA DE TRIGO
|
|||||||
Esta tabla
C de formulaciones se relaciona con la tabla A de precios, a través de la
columna de materias primas, la cual es copiada automáticamente. La columna de
“Precio $/kg” se obtuvo relacionando la tabla A de precios con el valor de tipo
de cambio de la tabla B para dar por medio de una sencilla función el precio de
la materia prima por kilogramo $/kg
Los datos de la tabla C, que se refieren
a la composición proximal de las materias primas, se deben ingresar
directamente a la tabla, a partir de los datos de la bibliografía. La
información para cada materia prima fue obtenida de datos experimentales.
Todos los valores proximales fueron
estandarizados considerando un 7% de humedad, con el objeto de disponer de una
base de cálculo equivalente para todas las formulaciones.
El
funcionamiento de la tabla C, consiste en ir modificando los valores que
aparecen en la columna de “%” (porcentajes), estos valores ponderan cada una de
las demás columnas (proteína , fibra,
cenizas, grasa, precios), los resultados se obtienen en la siguiente tabla D de proximal teórico la cual se
encuentra a un costado de la tabla C de
formulaciones.
Tabla D:
|
|
PROXIMAL TEÓRICO
|
|
COMPONENTE
|
%
|
PROTEÍNA
|
23
|
LÍPIDOS
|
7
|
FIBRA CRUDA.
|
4
|
CENIZAS
|
3
|
E.N.N.
|
53
|
PRECIO FORMULA
|
$101
|
Resumiendo las cuatro tablas A, B, C y D
que hemos visto y que están relacionadas, se pueden considerar como una unidad
de cálculo para ejecutar “SOLVER” el cual muestra un cuadro de diálogo que
contiene los parámetros de “Solver”, donde se definen las restricciones y
celdas variables para hacer formulaciones al mínimo costo (Solver, 1994).
Se realizó una quinta tabla denominada Tabla E de rendimientos, que contiene
las pérdidas de materia prima, a medida que estas van pasando por las distintas
etapas de producción. Para llenar la
Tabla E de rendimientos se realizaron ensayos
con un lote de 1000 kg
que se hizo pasar por cada una de las operaciones, que aparecen en la tabla.
Esta prueba se realizó para todas las materias primas seleccionadas. Los
resultados para cada materia prima se registran en sus distintos niveles de
procesamiento, como pérdida en %, es decir si el rendimiento de la operación
fue del 95% se anota 5% como resultado final. El resultado para cada materia
prima se expresa como rendimiento y no como pérdida lo cual se ejecutará
automáticamente.
Como ayuda de
trabajo se creó en esta hoja el diagrama 2, para calcular rápidamente las
pérdidas existentes por evaporación de agua en la operación de extrusión y de
secado, por medio de un balance de masa.
Tabla E:
|
|||||||
CUADRO DE RENDIMIENTOS DE LAS DISTINTAS MATERIAS
PRIMAS:
|
|||||||
ÍTEMS
|
TORTA
SOYA
|
POROTO
SOYA
|
ARROZ
PUNTA
|
MAÍZ
|
LUPINO
|
||
DESCASCARADO
Y MOLIENDA
|
2%
|
6%
|
2%
|
2%
|
23%
|
||
MEZCLADO
|
2%
|
2%
|
2%
|
1%
|
1%
|
||
EXTRUSIÓN
Y SECADO
|
5%
|
6%
|
5%
|
6%
|
5%
|
||
PULVERIZACIÓN
Y EMPAQUE
|
3%
|
3%
|
3%
|
4%
|
3%
|
||
RENDIMIENTO
TOTAL
|
89%
|
84%
|
89%
|
88%
|
70%
|
||
Diagrama 2:
BALANCE
DE MASA PARA HUMEDADES
PARA
SECADO Y EXTRUSIÓN
|
||||||
X
|
Kg. Ingresados=
|
|||||
x
|
Humedad de ingreso=
|
|||||
W
|
Kg. salida=
|
|||||
|
Humedad de salida=
|
|||||
Z
|
Agua evaporada=
|
|||||
|
|
Finalmente para esta hoja (materia
prima), sólo queda mencionar, los datos que serán utilizados en la hoja resumen:
I.
De la tabla A
de precios se utilizará la columna de
materias primas.
II.
De la tabla C
de formulaciones se utilizará la columna de % (porcentajes) y la columna de precio
kg.
III. De la tabla
E de rendimiento materias se
utilizará la fila llamada Rendimiento
Total, la cual se relaciona con la columna de precios kg. de la tabla C de
formulaciones para corregir los precios de las materias primas.
3.2.2.-Hoja de ítems de insumos.
Se tomó como insumos directos los
utilizados en el envasado, aunque existen otros insumos, estos no son
relevantes en el costo, o bien no se puede precisar con claridad su
participación en el producto final. Ej.: hilo para coser los sacos, teflón para
la mordaza de las máquinas selladoras y micrones de las mismas.
La empresa usada en el análisis vende
productos intermedios a otras empresas, para que éstas los terminen y
fraccionen. Por este motivo se definió un envase de formato industrial (saco de
papel “kraft”multipliego, de dimensiones 850 mm. largo, 595 mm. ancho y fondo 120 mm. Ancho, de boca
abierta y fondo plegado. Dentro de este saco de papel se usa como envase
primario una bolsa plástica. Esta bolsa puede ser de dos tipos, dependiendo de
la densidad del producto a envasar y del requerimiento del cliente, a)
polietileno de baja densidad (Uniplas, 1995) b) polipropileno de alta densidad
(Corvalán, 1995).
Para esta hoja de insumos existe una
primera tabla llamada tabla F de
capacidad de sacos, la que debe ser llenada con la capacidad en kg, para
cada tipo de producto. Se definieron productos tipo, que abarcan un amplio
espectro de densidades y que son fácilmente distinguibles entre sí.
Tabla
F:
|
|||||||
TABLA DE CAPACIDAD DE SACOS EN kg.
|
|||||||
HARINA
|
PELLET
|
PELLET
|
CARNE
|
||||
CEREALES
|
COMPRIMIDO
|
EXPANDIDO
|
VEGETAL
|
HOJUELA
|
SNACKS
|
||
CAPACIDAD DEL SACO
|
40
|
35
|
30
|
25
|
30
|
15
|
|
Existe una
tabla pequeña denominada Tabla G de
costos unitario, donde aparece el costo sin I.V.A. de cada uno de los
elementos utilizados en el empaque.
Tabla
G:
|
|
TABLA
DE COSTOS UNITARIOS
|
|
ENVASE
|
COSTO
|
UNITARIO
|
|
SACOS DE PAPEL KRAFT
|
$ 181.60
|
BOLSAS POLIPROPILENO
|
$
27.72
|
BOLSAS POLIETILENO
|
$
53.55
|
Existe una
tercera tabla denominada Tabla H de costo embolsado por kg, en la cual se
operan los datos de las dos tablas anteriores con el fin de obtener el costo de
embolsar 1 kg
de producto final.
Tabla
H:
|
TABLA
DE COSTO DE EMBOLSADO POR kg.
|
|||||
HARINA
|
PELLET
|
PELLET
|
CARNE
|
|||
CEREAL
|
COMPRIMIDO
|
EXPANDIDO
|
VEGETAL
|
HOJUELA
|
SNACK
|
|
SACOS DE PAPEL KRAFT
|
$4.54
|
$5.19
|
$6.05
|
$7.26
|
$6.05
|
$12.11
|
BOLSAS POLIPROPILENO
|
$0.69
|
$0.79
|
$0.92
|
$1.11
|
$0.92
|
$1.85
|
BOLSAS POLIETILENO
|
$1.34
|
$1.53
|
$1.79
|
$2.14
|
$1.79
|
$3.57
|
La tabla H se llena automáticamente en
función de los datos de la tabla F de
capacidades de sacos y de la tabla G
de costo unitario.
Finalmente para esta hoja sólo queda
mencionar los datos que serán utilizados en la hoja resumen:
I.
De la tabla H
de costos de embolsado por kg. los resultados son utilizados en forma
íntegra como base de datos para la hoja
resumen
3.2.3.-Hoja de ítems de mano de obra
directa.
En esta hoja de ítem de costo se realizó
un “diagrama de flujo” de la planta, donde se separó el área de producción, en
una zona de materias primas y otra de producto terminado, todo esto hecho en la
misma hoja de cálculo (Excel 5.0, 1994)b lo que le confiere a ésta
la particularidad de ser extremadamente didáctica, pues sólo se requiere ir
llenando los casilleros dispuestos a lo largo de la línea de producción, con el
número de operarios que se estime para fabricar cada producto. Esto variará en
función del tipo de producto a fabricar, régimen de producción y disponibilidad
de personal.
El llenado de celdas se realiza en forma
directa moviendo el cursor sobre la hoja, se hace “click” en la celda
específica y se escribe el número de operarios, asignados a ese sector
productivo.
El resultado de llenado de celdas se
obtiene en la siguiente tabla ubicada bajo el “diagrama de flujo” (Anexo Nº 1).
Tabla I:
|
TOTAL
|
SUELDOS
|
|
MANO
DE OBRA CALIFICADA
|
3
|
$ 220,000
|
|
MANO
DE OBRA NO CALIFICADA
|
15
|
$
130,000
|
|
JEFE
DE TURNODE JEFE DETURNO
|
1
|
$ 500,000
|
|
En la columna Total de esta tabla se ejecuta la suma de todas las celdas
distribuidas en el “diagrama de flujo” También en esta tabla se ha separado la
mano de obra directa, en calificada, no calificada y jefe de turno.
Esto es por que no todos los
trabajadores cuestan lo mismo y por que en la planta existen ocupaciones que
requieren distintos grados de responsabilidad y destreza.
Como se observa en el diagrama de flujo
de la fábrica, ( Anexo Nº 1) existen cargos como el operador del extrusor, y
los controladores de algunos tableros eléctricos, que se consideran como
“mano de obra calificada”. Las celdas correspondientes a “mano de obra
calificada” esta en diferente color.
La columna sueldos, de la tabla I, se llena directamente con los sueldos de
los trabajadores. El monto de los sueldos es fijado por la empresa, de acuerdo
a los criterios y parámetros que ella estima convenientes.
Por último en esta hoja existe una
pequeña tabla (J), que contiene el número de horas que tiene un turno y el
número de días que se trabaja en el mes.
Tabla J:
DIAS
HÁBILES DEL MES=
|
24
|
HORAS
DEL TURNO=
|
8
|
Los datos que serán utilizados en la hoja resumen son:
I.
Los que provienen de la tabla I de mano de obra
tanto la columna Sueldos como la Columna Total.
II.
Los datos de días hábiles del mes y horas del turno
de la tabla J también pasan a la hoja
resumen donde son operados con los de la tabla anterior.
3.2.4.-Hoja de ítems de energía.
Para este ítem se debió realizar un
recuento total de toda la potencia instalada con fines productivos, con el
propósito de llenar la tabla llamada Tabla
K sobre usos de equipos. En ella se hace un listado de todos los equipos de
la planta con sus potencias en HP, las que serán convertidas automáticamente en
kW. en la columna kW. También existen
6 columnas más que poseen nombres de productos que tienen un tipo de
procesamiento distintivo en cuanto a la utilización de la maquinaria. Se
eligieron estos 6 tipos de procesamiento por que ellos cubren todas las
combinaciones de equipos de líneas que se requieren en esta primera etapa.
Para llenar esta tabla se debe copiar la
potencia en kW en cada una de las columnas de los 6 tipos de producto e
inmediatamente hecho esto se deben eliminar de las celdas que corresponda, la
potencia del motor que no esté involucrada en este tipo de procesamiento.
La sumatoria
se obtiene de forma inmediata al final de la tabla, también se dispone de
subtotales en zonas de producción (zona materias primas y zona producto
terminado).
Tabla
K:
TABLA SOBRE USOS DE EQUIPO POR PRODUCTO
FABRICADO kWh.
|
|||||||||
EQUIPOS
|
HP.
|
KWh
|
FFS
|
ARROZ
|
PVT
|
MAÍZ
|
SLM
|
TTS a
|
|
ELEVADOR 101
|
1.0
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
|
DESC. 501
|
20.0
|
14.91
|
14.91
|
14.91
|
14.91
|
||||
ALIM. DESC 501
|
0.5
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
||||
ZAR. 501
|
1.5
|
1.12
|
1.12
|
1.12
|
1.12
|
1.12
|
1.12
|
1.12
|
|
VENTIL. 501
|
7.5
|
5.59
|
5.59
|
5.59
|
5.59
|
5.59
|
5.59
|
5.59
|
|
ESCLUSA 501
|
0.5
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
0.37
|
|
SUB TOTAL
|
23.12
|
7.83
|
7.83
|
23.12
|
23.12
|
7.83
|
|||
ALIM. MOLINO 103
|
1.0
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
|
MOLINO 103
|
100.0
|
74.57
|
74.57
|
74.57
|
74.57
|
74.57
|
74.57
|
||
TRANSP. 104
|
1.0
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
|
ELEVADOR 105
|
1.0
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
|
MEZCLADORA 110
|
15.0
|
11.19
|
11.19
|
11.19
|
|||||
TRANSP. 112
|
1.0
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
|||||
ELEV. 113
|
1.0
|
0.75
|
0.75
|
0.75
|
|||||
SUBTOTAL.
|
2.24
|
76.81
|
76.81
|
76.81
|
89.48
|
89.48
|
|||
SUB TOTAL
|
447.57
|
447.57
|
340.56
|
447.57
|
446.08
|
446.08
|
|||
TOTAL
|
603.2
|
449.81
|
472.92
|
532.21
|
425.20
|
547.49
|
558.68
|
543.39
|
|
Existe una segunda tabla para esta hoja,
la tabla L en la que se debe escribir directamente el costo de kWh y el factor
de uso:
Tabla L:
COSTO DEL kWh =
|
18.79
|
FACTOR DE USO=
|
0.80
|
En la tabla L, la fila costo kWh y
factor de uso se llena directamente. Para esta planta se estimó un factor de
uso del 80 % (San Martín, 1995).
La última tabla de esta hoja es la tabla LL de parámetros de la caldera, la
cual debe ser llenada en forma directa con los datos de la caldera de la
planta.
Tabla LL:
PARÁMETROS
DE LA CALDERA
|
||
CAPACIDAD DE CALDERA
kg
VAPOR/HORA
|
391.00
|
|
CONSUMO DEPETRÓLEO(L/H)
|
27.00
|
|
PRECIO LITRO DE PETRÓLEO
|
$160.0
|
|
Los datos que serán utilizados en la hoja resumen:
Se utilizarán
los que provienen de la tabla K sobre
usos de equipos específicamente los totales de los seis productos tipo.
Los datos de costo kWh y Factor de uso de la tabla L.
De la tabla
LL de parámetros de la caldera se
utilizan las filas consumo de petróleo
kg./h y Precio del litro de petróleo.
Hoja resumen.
Esta hoja es un resumen de las cuatro
hojas anteriores. La principal diferencia con las anteriores, es que ésta no es
una base de datos y por lo tanto no se debe ingresar directamente información
alguna, la única forma de hacer modificaciones en ésta es por modificación
directa en las hojas de ítems
anteriores o por la utilización de los menús predeterminados que se encuentran
presentes en un formato de botones que el usuario puede seleccionar.
En las hojas anteriores se daban las
pautas de cómo se obtenía la información, de como se llenaba cada tabla y que
información debía ser ocupada, sin embargo en esta hoja se muestran cuadros y
no tablas. Se explicará de donde viene la información de estos cuadros y como
se procesa.
a) Cuadros de materias primas.
El primer cuadro que aparece en la hoja Resumen de arriba hacia abajo es el
de Materias Primas:
Cuadro 1:
COSTO INGREDIENTES
|
|||
MATERIAS
PRIMAS
|
%FORMULA
|
CON
RENDIMIENTOS/kg.
|
|
TORTA
SOYA
|
0%
|
$ -
|
|
POROTO
SOYA
|
11%
|
$
26.35
|
|
ARROZ
PUNTA
|
0%
|
$ -
|
|
MAÍZ
|
51%
|
$
46.03
|
|
LUPINO
|
38%
|
$
55.44
|
|
HARINA
DE TRIGO
|
0
|
0
|
|
·
La columna de materias primas se encuentra
relacionada con la hoja de materias
primas y dentro de ella con la columna de materias primas de la tabla A de precios.
·
La columna %
Fórmula se encuentra relacionada en la hoja
de materias primas con la columna % en la tabla C de formulaciones.
·
La columna Costo
ingredientes con rendimientos / kg. se encuentra relacionada con la hoja de materias primas mediante una
sencilla función que ocupa como variables los datos de columna precios/kg. de la tabla C formulaciones con los datos de la fila Rendimiento Total de la Tabla E de
rendimiento de las distintas materias primas.
En la parte
inferior del cuadro 1 en la hoja de resultados encuentra el siguiente cuadro,
que tiene por función mostrar automáticamente el costo total de la formulación
(es una sumatoria de la columna costo
ingredientes con rendimiento por kg.).
Cuadro
2:
COSTO MATERIAS PRIMAS
|
|
$/ kg DE PRODUCTO
|
$ 127.82
|
b) Cuadros de
insumos.
El tercer
cuadro tiene que ver con el procesamiento de los datos de la hoja de insumos:
Cuadro: 3
INSUMOS
|
COSTO/kg
|
SACOS DE PAPEL KRAFT
|
$4.54
|
BOLSAS DE POLIPROPILENO
|
$0.00
|
BOLSAS DE POLIETILENO
|
$1.34
|
·
La columna Insumos
no se encuentra relacionada, está fija.
·
La columna Costo/kg
se completa mediante la utilización de los botones que se encuentran al
costado derecho de este cuadro. Estos botones se encuentran asociados a macros,
que tienen por función el transporte de datos.
Los nombres de
estos botones son los productos tipo que se definieron para las capacidades de
ensacado, y cada uno de estos botones trae desde su respectiva columna, en la
tabla H Costo embolsado por kg que se
encuentra en la hoja Insumos, los
datos correspondientes a ese determinado producto tipo.
Además de
estos botones existen otros que se encuentran al costado derecho de los botones
de selección de productos tipo, que sirven para escoger el tipo de bolsa a
emplear.
La selección
de la bolsa se debe hacer siempre después de la elección de productos tipo,
puesto que la función de este botón es borrar el tipo de bolsa que no se ha
escogido. Es decir si se escoge el botón “BOLSAS DE POLIETILENO” los datos de
costo de polipropileno serán borrados del cuadro de insumos.
Debajo del
cuadro 3 se encuentra el siguiente
cuadro que tiene por función mostrar automáticamente el costo total de los
insumos (es una sumatoria de la columna costo/
kg del cuadro insumos).
Cuadro
4:
COSTO INSUMOS/kg=
|
$5.88
|
c) Cuadros de
mano de obra.
Los siguientes
cuadros están relacionados con la hoja de mano
de obra directa:
Cuadro
5:
CANTIDAD
|
|||
MANO DE
OBRA
|
POR TURNO
|
SUELDOS
|
TOTAL
|
MANO DE OBRA
CALIFICADA
|
3
|
$
220,000
|
$
660,000
|
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
|
15
|
$
130,000
|
$
1,950,000
|
JEFE DE TURNO
|
1
|
$
500,000
|
$
500,000
|
*
La primera
columna de este cuadro está fija, no se modifica en esta hoja.
*
La columna Cantidad por turno y sueldos se relacionan directamente con
la columna total y sueldos ubicadas en la hoja mano de obra directa de la tabla I.
*
La columna total es la multiplicación entre la columna Cantidad por turno y la columna sueldos
del cuadro 5.
Al igual que para el cuadro 3, aquí
también se utilizan botones, los cuales sirven para seleccionar el ritmo de
producción al cual la planta va a trabajar (se entiende que este debe ser un
dato representativo y no un rendimiento puntual).
Para operar éste y cualquier botón de la
hoja de cálculo, basta con ubicar el cursor sobre el botón deseado y oprimir el
botón del mouse Una vez seleccionado el botón que contenga el ritmo de
producción adecuado, el valor se copiará automáticamente en el cuadro que viene
a continuación.
Cuadro 6:
kg PRODUCIDOS/HORA =
|
2000
|
El próximo cuadro corresponde al número
7, el que posee el costo mano de obra directa/kg, el cual se llena
automáticamente con la sumatoria de la columna total del cuadro 5. El resultado es dividido por el ritmo de
producción escogido que aparece en el cuadro 5 (seleccionado mediante botones),
por los días hábiles de mes y por horas
del turno. Estos dos datos aparecen en la hoja mano de obra directa en la tabla J.
Cuadro 7:
COSTO
DE MANO DE OBRA DIRECTA/kg=
|
$ 8.10
|
d) Cuadros de energía.
El primer cuadro (número 8) que aparece
en esta sección es el que muestra los kWh de la planta. En éste la primera
columna es fija y la segunda se completa mediante la utilización de botones, los
cuales son los que aparecen a continuación del cuadro 8. Si se observa el
nombre de cada botón, éstos corresponden a tipos de procesamientos, los cuales
son asociados a nombres de productos. Estos botones fueron programados para que
transporten desde la fila Total de la tabla K de usos de equipos en la hoja energía, la sumatoria correspondiente a
cada tipo de procesamiento.
Cuadro 8:
ENERGÍA
|
kWh PLANTA
|
ELECTRICIDAD
|
558.68
|
El próximo
cuadro tiene por función definir los litros de petróleo consumidos en una hora.
Este valor se obtiene del consumo máximo de petróleo (aparecido en la tabla LL parámetro para caldera hoja energía) multiplicado por el. valor de
los botones (½, ¼, 1/8 capacidad de caldera). Comienza
con ½ capacidad. porque la caldera está dimensionada para abastecer a dos
extrusores.
Cuadro 9:
VAPOR
|
|
LITROS
PETRÓLEO/HORA
|
3.13
|
CAPACIDAD
DE LA CALDERA
|
|
Los datos obtenidos en los cuadros 8 y 9
se procesan en el cuadro 10, donde en
la fila Costo eléctrico para producir un
kg, el valor final se obtiene del valor kWh planta (valor sacado de la tabla K) multiplicado por el costo kWh y por el
factor de uso (ambos valores extraídos de la hoja energía tabla L). Todo lo
anterior dividido por el ritmo de
producción que aparece en el cuadro 6.
La segunda fila del cuadro 10 Costo petróleo para producir un kg, se
obtiene de la multiplicación de los litros
de petróleo /Hora por el Precio del
Litro aparecido en la tabla LL parámetros
para caldera en la hoja energía. Todo lo anterior dividido por
el ritmo de producción el cual fue
previamente seleccionado.
Cuadro 10:
COSTO
ELÉCTRICO PARA
|
|
PRODUCIR
UN kg. =
|
$
4.20
|
COSTO
PETRÓLEO PARA
|
|
PRODUCIR
UN kg. =
|
$
0.25
|
El último cuadro de la hoja resumen es el Total costo energía, que se obtiene automáticamente sumando los
costos anteriores de electricidad y petróleo del cuadro 10.
Cuadro 11:
TOTAL
COSTO ENERGIA=
|
$
4.45
|
Al final de esta hoja se creó el
siguiente botón, el cual al ser activado genera el informe de costo
correspondiente:
INFORME
DE COSTOS
|
|||
FECHA:
|
|||
NOMBRE
COMERCIAL:
|
|||
ÍTEM DE COSTOS DIRECTOS
|
$ / kg. DE
PRODUCTO
|
% DEL ÍTEM.
|
|
MATERIAS PRIMAS
|
$127.82
|
87%
|
|
INSUMOS
|
$5.88
|
4%
|
|
MANO DE OBRA DIRECTA
|
$8.10
|
6%
|
|
ENERGÍA
|
$4.45
|
3%
|
|
TOTAL
|
$146.25
|
100%
|
|
De este informe se desprende la
importancia de la materia prima, que incide en un 87% del total del costo
directo, esto trae como consecuencia que todas las medidas tendientes a bajar
los costos directos apunten principalmente a preocuparse del precio, calidad,
almacenaje y rendimiento de las materias.
Si se comparan los costos directos
obtenidos por esta planta de extrusión con datos de literatura, se encuentra
que porcentualmente existe una diferencia del 1% cuando se analiza la
incidencia de la materia prima en los ítems de costo directo comparados
(Materia prima, electricidad y mano de obra (Kearns, 1990)b.
Existe una relación inversa entre el
costo directo de producción y el ritmo de producción, a medida que uno aumenta
los kg/h producidos por la planta los costos directos comienzan a bajar, más
específicamente mano de obra y energía. Esto también se aprecia en la tabla Nº
V donde aparece un estudio hecho con nueve plantas de extrusión con distintas
capacidades.
Tabla V: comparación de costo con capacidad
kg /h
|
costo (USD)/ton
|
500
|
25.9
|
400
|
63
|
500
|
28.04
|
500
|
24.4
|
2000
|
14.86
|
2000
|
13.34
|
4000
|
8.15
|
(Harper,
1981)
Un problema que se detectó en la hoja de
resultados con la utilización de los botones, es el de no tener un registro de
la opción seleccionada, es decir, cuando se elige un botón con determinada
información no queda registro de la opción elegida en la pantalla. Por lo tanto
no hay seguridad que el botón que se apretó era el que se tenía que
seleccionar. Este pequeño problema puede traer complicaciones y pérdidas de
tiempo porque se debe repetir la operación si no se tiene plena seguridad de la
opción elegida.
Es importante mencionar que todos los
precios y costos expuestos en este trabajo son valores sin I.V.A. es decir son
valores netos.
Si se requiere hacer modificaciones de
fondo a las hojas de cálculo como cambiar de ubicación tablas o cuadro, se debe
recordar que los macros utilizado en los botones ejecutan acciones, es decir
transportan valores desde celdas determinadas hasta otras celdas también
determinadas y siempre lo harán entre las mismas celdas. Si se modifica algunas
de las celdas, pueden pasar dos cosas:
a) que no se encuentren los datos y
transporte un celda en blanco.
b) que el valor transportado sea
colocado en un lugar que no corresponda, quedando la hoja desordenada y si no
se tiene cuidado, con daños en las bases de datos.
En cuanto al sistema que se adoptó para
estimar el consumo de energía, es recomendable que en el futuro se instalen
medidores de consumo eléctrico en las dos zonas de la planta (zona de materias
primas y zona de producto terminado), con el fin de saber cual es el consumo
real en kwh. Con la utilización de este sistema, la tabla K sobre uso de
equipos en la hoja de energía, debiera desaparecer para ingresar directamente
el consumo promedio para un determinado producto medido en forma directa por
los medidores.
6 CONCLUSIONES
La herramienta de cálculo desarrollada
para la obtención de los costos directos es una excelente ayuda en el análisis,
puesto que se pueden simular diversas situaciones obteniéndose los resultados
en muy poco tiempo. Esto es muy importante a la hora de tomar decisiones,
porque se puede evaluar rápidamente que alternativa es más económica.
Esta herramienta se torna indispensable
para realizar cotizaciones, sobre todo cuando se negocia la fabricación de una
formulación nueva, en donde se debe hacer una evaluación en forma rápida y lo
más completa posible.
La herramienta de cálculo desarrollada
también permite, haciendo pequeñas modificaciones en las hojas de ítems,
utilizarla como una hoja para el control diario de producción, obteniéndose el
costo diario o por turno.
El uso de esta planilla de cálculo
permite gran versatilidad es decir se pueden incorporar datos nuevos,
actualizar los existentes, sin modificar o desarmar la estructura de macros y
vínculos ya creados para esta aplicación.
Con esta metodología de trabajo se
pueden optimizar productos y procesos, lo que permite tener una estructura
productiva mas competitiva y dinámica.
En cuanto al costo directo de
producción, las materias primas representan entre el 80 y 90 % del costo para
este tipo de producto, por tanto la eficiencia en el procesamiento es de vital
importancia para este tipo del plantas.
El
cálculo de los costos directos por medio de esta aplicación especifica
desarrollada para la planilla de cálculo Excel 5.0, demostró ser una
herramienta muy útil para la obtención, manejo, orden y presentación de
información necesaria para definir qué productos conviene producir.
7 REFERENCIAS
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Proveedor de Nutrial.
Excel 5.0 (1994)a Automatización de
Tareas Repetitivas Capítulo 1. Manual del Usuario Visual Basic.
Excel 5.0 (1994)b Creación de Objetos
Gráfico en Hoja de Cálculo y en Gráficos Capítulo 13. Manual del Usuario Excel
5.0.
Excel 5.0 (1994)c Editar Macros Grabados.
Capítulo 2. Manual del Usuario Visual Basic.
JUNAEB. ( 1995) Normas Operativas y Técnicas de los
Programas de Alimentación. Propuesta
Publica Nº 5/95. Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.
Kearns, J. (1990)a Extrusion Cooking of Full Fat Soy. Wenger
International Inc. Kansas City, Missouri, U.S.A.
Kearns, J. (1990)b Extrusión de Alimentos
Balanceados Memorias del Seminario. Guadalajara,
Jalisco, México.
Kearns, J. Rokey, G. Huber, R. (1988) Extrusion of Texturized Protein. Wenger
International, Inc. Kansas City, Missouri, U.S.A.
Nielsen, S. (1991)
Digestibility of Legume Proteins.
Food
Technology. 36(9) :112.
Reyez,E. (1970)
Contabilidad de Costos Tomo 1.
Editorial Limusa - Wiley S.A. México. Cap. 1 - 3.
San Martin, S. (1995) Conversación personal.
Ingeniero Eléctrico responsable de montaje eléctrico, perteneciente a la Empresa F&Q.
Solver, (1994)
Capítulo 29. Uso de Solver Para Analizar Problemas de Variables
Múltiples. Manual del Usuario Excel 5.0.
Uniplas. (1995) Uniplast Chile Ltda. proveedor Nutrial.
Witt, A. ( 1991) Elaboración de Extruídos a base de
mezclas de lupino cereal. Tesis para optar al título de Ingeniero Agrónomo.
Especialidad Agroindustria. Universidad de Chile, Santiago, Chile.

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